婚戀有人管、生娃發(fā)津貼、胖了幫減肥……在湖北黃石大冶市，勁牌公司推出的一系列福利舉措，覆蓋1萬多名員工，惠及多數(shù)合作伙伴。有人不禁好奇，這得花多少錢？勁牌的回應(yīng)是，他們算的絕不是單純的財務(wù)賬，而是關(guān)于人心與長遠的良心賬。

員工賬，把關(guān)懷算進每一天

“公司還管找對象？”新員工小李第一次聽說這事時，以為同事在開玩笑。

在勁牌，“單身員工服務(wù)”備受年輕人歡迎。2025年，通過14場花樣翻新的聯(lián)誼活動，公司促成了35對戀愛關(guān)系和5段婚姻。通過聯(lián)誼活動步入婚姻殿堂的一位技術(shù)員說：“在異鄉(xiāng)打拼，沒想到公司幫我解決了終身大事。”

在員工住房方面，對于想在黃石安家的外地員工，公司給予個人購房補貼最高10萬元。

不僅關(guān)注員工的戀愛住房，勁牌還將關(guān)懷延伸至員工的下一代。去年4月新修訂的《員工福利管理制度》規(guī)定，對正式員工生育二孩、三孩給予相應(yīng)獎勵，并對員工子女升學(xué)給予獎勵。2025年8月，215名員工子女獲得共計77.6萬元升學(xué)獎學(xué)金。

結(jié)了婚，有了娃，“幸福肥”怎么辦？勁牌為此專設(shè)健康管理辦公室，更新升級健身器材，讓更多員工愛上運動。2025年，包括“千人減脂挑戰(zhàn)賽”在內(nèi)的全員健身活動累計幫助員工減重超2000斤，讓全員整體BMI超重率下降了2.92%。

在一個名為“勁牌人甲狀腺疾病管控計劃”的微信群里，專業(yè)營養(yǎng)師的飲食指導(dǎo)、社區(qū)醫(yī)生的作息提醒、員工們的日常交流格外活躍。據(jù)悉，針對糖尿病、高血壓、甲狀腺疾病等職場高發(fā)慢性病，勁牌推出了“慢性病管控計劃”，并聯(lián)合黃石市中心醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為患有慢性病的員工建立專屬檔案，分層分級管理。其中中藥調(diào)理組共38人，26人結(jié)節(jié)有所好轉(zhuǎn)，12人結(jié)節(jié)狀態(tài)穩(wěn)定。

此外，員工罹患重大疾病，醫(yī)保范圍外費用由企業(yè)全額承擔(dān)；非重大疾病住院，醫(yī)保范圍外費用報銷60%，并發(fā)放病假工資。這些政策也適用于直系親屬。

社會賬，把責(zé)任算進每瓶酒

如今，許多消費者發(fā)現(xiàn)，經(jīng)典的小瓶勁酒“瘦身”了。據(jù)悉，這是技術(shù)工程師團隊在確保瓶身抗壓強度與安全性符合標準的前提下，實現(xiàn)了瓶身單瓶減重50克。按此計算，全年可減少二氧化碳排放超900萬立方米。

綠色正在成為企業(yè)競爭力的重要維度。從2013年成立循環(huán)經(jīng)濟事業(yè)部，到2018年獲評“國家級綠色工廠”，再到2025年定下“碳排放強度年均下降2%”的目標，勁牌的環(huán)保賬越算越細。酒糟被轉(zhuǎn)化為飼料、中藥渣被制成有機肥，這些副產(chǎn)品不僅減少了廢棄物處理成本，還創(chuàng)造了新的經(jīng)濟價值。截至2025年12月，勁牌累計獲得授權(quán)專利266項，其中發(fā)明專利144項；建設(shè)覆蓋54個中藥材品種的種植基地，從源頭確保藥材道地性。

多年來，勁牌的公益足跡延伸至社會各個角落，涵蓋捐資助學(xué)、鄉(xiāng)村振興、扶貧助困、災(zāi)害救助等眾多領(lǐng)域。截至2025年12月，勁牌累計公益捐贈達39.03億元。2025年，“希望工程·勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計劃持續(xù)開展。截至目前，該計劃已累計捐資超過6億元，幫助6.3萬名學(xué)子走進大學(xué)校園。

響應(yīng)國家“就業(yè)援藏”號召。自2021年起，陸續(xù)有藏族員工加入勁牌。2025年11月，勁牌組織“藏漢一家親——西藏員工家屬勁牌體驗行”活動，48位藏族家屬跨越千里前來參觀。勁牌人力資源中心員工服務(wù)部經(jīng)理李煌煌回憶，參觀時一位藏族老阿媽緊緊握住他的手說，“看到孩子在這么好的地方工作，我放心了”。

伙伴賬，把成長算進每顆心

2025年，一份特別的邀請函發(fā)往全國，邀請128家與勁牌合作超過20年的經(jīng)銷商“回家看看”。一位合作了40年的經(jīng)銷商說：“我與勁牌的關(guān)系早已超越生意，成了共風(fēng)雨的伙伴。”

此前，勁牌全國9000余名營銷代表由經(jīng)銷商管理。2025年，勁牌將這些營銷代表全部納入公司正式管理體系，享受與總部員工同等福利。盡管這一改革讓勁牌運營成本大幅增加，但換來的是營銷代表們強烈的歸屬感。一位營銷代表坦言：“現(xiàn)在成了‘正規(guī)軍’，員工福利樣樣有，干起活來更有勁頭了。”

員工有奔頭，企業(yè)才有未來。結(jié)合員工司齡遠高于行業(yè)平均水平的實際情況，2025年在管理+專業(yè)雙通道發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司進一步拓展了干部與專業(yè)人才的職級發(fā)展通道，以更好激勵員工長期深耕、做專做精。在線學(xué)習(xí)平臺引入優(yōu)質(zhì)教育資源，員工開發(fā)課程可獲現(xiàn)金獎勵，七個人才梯隊覆蓋從新員工到核心人才的全過程。

“勁牌‘正文化’要求員工踏實、靠譜，做老實人，說老實話，辦老實事。”勁牌酒廠廠長宗絢麗說，有些應(yīng)屆畢業(yè)生，剛來時還有些浮躁，但在勁牌待上一段時間后便能逐漸沉穩(wěn)下來。

“周圍人互相幫助，都踏踏實實工作，這種氛圍感染了我。”“00后”員工周楷燊從一名普通的包裝員做起，逐漸成長為成本管理崗員工。拿到第一個月工資那天，他第一時間給爺爺奶奶買了禮物。周楷燊說：“在勁牌，只要肯努力，就有實現(xiàn)自我價值的機會。”（來自：半月談）